近年来，彬州市纪委监委聚焦干部监督工作短板弱项，坚持培优提能、监督管理、考核激励“三向发力”，打出自我监督的“组合拳”，切实把制度优势转化为工作优势、治理优势。

多渠道培优提能。坚持“线上+线下”无缝衔接，线上依托中央及省市权威网站、“学习强国”、微信公众号等媒体平台，时时更新知识储存，不断提高政治敏锐性。线下以“缺什么，补什么”为切入，举办纪检监察干部履职能力提升培训班，突出理论学习与业务辅导相结合，采取“观看视频、专题讲授、交流发言”等方式，以训强能、以学促干。始终把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为最大的政治，健全并严格执行“第一议题”制度，组织开展读书班、研讨班等系列研学活动，灵活采取带头领学、视频讲学、会议评学等措施，深化拓展主题教育和教育整顿成果，引导干部增加知识储备、开阔眼界视野、提高工作能力。

多元化监督管理。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，规范机关党组织运行机制。以彬州市“撤县建市头五年怎么看、今后五年怎么干”大调研活动为契机，坚持“周、月、季”分层分级定期报告工作制度不放松，围绕年度重点工作任务落实，拉高标杆、对标对表，及时掌握全市纪检监察系统“五抓五提升”工作进展情况，定期召开重点工作推进会，常态化开展述责述廉会，通过横向和纵向比较，全面查找不足，改进办法措施，督促工作提质增效。同时，建立完善“八小时外”活动承诺、家属沟通、廉政家访、重要事项报备、明察暗访等多项制度，开展“家庭助廉”活动，推动家庭、家教、家风建设，逐步构建起立体式监督管理体系。

多维度激励保障。坚持约束与激励并举，严格执行《纪检监察干部“十条禁令”》《彬州市纪检监察干部管理办法（试行）》，建立干部日常管理考核机制，每年对纪检监察系统“五抓五提升”工作进行考核评价，并将平时考核与年度考核、评先选优、轮岗选用、职级晋升等挂钩，对实绩突出的先进集体和个人集中表彰，对工作不胜任不尽职或有重大失误的及时进行调整，在亮晒比拼中激励先进、鞭策后进。2022年以来，因工作失误约谈8人，责令书面检查14人次，第一形态处置5人，有力释放了“执纪者必先守纪，律人者必先律己”的强烈信号。同时，推行关心关怀、走访慰问等制度，组织开展谈心谈话、走访慰问和年轻干部座谈会等20余次，通过鼓励激励，进一步强化正向引导。（彬州市纪委监委 王宝利）