彬州市纪委监委以合理化配备为重点，以常态化培养为抓手，以制度化运行为保障，着力把队伍建设好、建设强，引领纪检监察工作向高质量发展。

以合理化配备为重点，着力优化队伍结构。对干部队伍整体结构、各部门运行情况等进行综合分析，对16名干部进行轮岗，搭建轮岗交流锻炼平台，着力补强纪检监察干部知识弱项、能力短板和经验盲区，不断提升干部队伍“开口能说、提笔能写、有案能办、有难能克”的履职能力，展现“奋斗者 永青春”的精神面貌。完善“室组地”联动机制，充分发挥协作机制优势，细化流程，整合资源，形成监督合力，实现业务指导、人员调配、信息共享、解决问题“四统一”，做到监督内容具体化、监督靶向精准化、监督措施常态化。

以常态化培养为抓手，整体提升素质能力。结合主题教育、教育整顿等部署要求，制定全市纪检监察干部培训计划，探索建立“讲授式+研讨式+案例式+体验式+模拟式”的“五式联动”培训模式，开展分级分类、进阶式全员培训，针对监督检查、审查调查、综合业务三项业务，建立“传帮带”联系培养机制，综合运用交流轮岗、片区协作等方式，进行蹲苗式培养和实践锻炼；依托纪检监察干部夜校、“青年干部说”“清风宣讲团”“清风大讲堂”等载体，精心打造政治首课、红色教育课、纪律警示课、案件安全课“四个课堂”，推动履职能力全方位提升。

以制度化运行为保障，巩固干部队伍建设。把总体目标、长远规划、具体任务连接起来，以“五抓五提升”为抓手，全面推行周计划和周汇报制度，开展季度“反向测评”，如实检验工作成效，用“严”的管理践行“打铁必须自身硬”。制定印发《彬州市纪委监委领导班子关于改进工作作风的实施办法》，市纪委常委会充分发挥示范带头作用，严格落实理论学习“第一议题”、理论学习中心组集体学习等制度，凝心铸魂强基、锤炼过硬作风。坚持“一人一档、专人管理”，建立完善纪检监察干部廉政档案，多维度“政治画像”，夯实内部监督基础，做到苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。