近年来，彬州市积极探索实践，全流程推进巡察与其他监督贯通融合，巡察监督的整体效能不断提升。

巡前突出信息情况沟通，用好已有监督成果。巡察前，巡察办积极协调纪检监察、组织、审计等单位，全面通报被巡察单位有关情况，巡察组积极分析借鉴各地巡视巡察发现的同类型单位的问题，为制定巡察工作方案提供借鉴。同时，积极关注网络舆情、社会热点，科学制定巡察工作方案，及时跟进开展监督。各巡察组在制定巡察方案过程中，通过网络、12345平台等方式，多渠道搜集被巡察单位的网络舆情，了解群众反映强烈的突出问题，有针对性地确定巡察重点和方式。

巡中突出监督手段支持，加强对问题的深入了解。巡察组坚持与纪委监委专责监督同频共振。巡察机构与纪委监委共同督促立行立改事项、共同会商问题线索，巡视巡察发现的重要情况、敏感事项和重大问题及时移交纪检监察机关快查快办，形成震慑。对有关专业性较强的问题，及时提请有关职能监督协同配合，开展专项检查，既促进了巡察获得专业支持，利于精准高效发现问题，也有利于相关单位借势借力解决问题、化解矛盾。领导小组成员坚持联系巡察组制度，不定期参与巡察组工作，及时予以指导，确保政治巡察方向不偏。

巡后突出整改日常监督，综合用好巡视巡察成果。压实共抓主体责任，抓实共抓整改日常监督。要求市委、市政府分管领导必须参加被巡察单位反馈会，压实市级分管领导管党治党的主体责任，积极落实“一岗双责”。构建纪检监察机关、组织部门和巡察机构三方联动督促整改工作格局，巡察结束后及时召开三方联席会议，现场移交材料、明确责任。巡察整改工作方案，必须经纪委监委、派驻纪检监察组、巡察办三方审阅，巡视整改落实情况作为党政班子年度综合考核重要内容。建立领导小组和书记办公会听取每轮巡视整改及日常监督情况汇报机制。市纪委监委优先办理巡察移交问题线索，市委组织部结合巡察情况提出优化领导班子建设建议。