2023年，集团纪委聚焦监督执纪问责，切实履行监督职能，为国企高质量发展保驾护航，统筹资源合力，积极探索与集团党委、下属公司“三位一体”协同发力，助力打造“实力国企”“廉洁国企”。

增强监督力度，构建阳光清廉的监督体系。聚纪检监察与审计监督之合力，逐步健全立体式、全方位、动态化“大监督”体系。深化运用重大项目“六个紧盯”，紧盯中央八项规定精神的落实，紧盯重点项目，紧盯工程款的支付，紧盯材料设备采购、进场的管理，紧盯现场管理人员的履职，紧盯廉洁从业，围绕项目实施、资金管理、纪律作风等强化督导检查，探索实施“室组班”联动监督机制。下沉基层一线开展监督，以现场检查、查阅资料、座谈的形式，帮助重要子公司对廉洁风险易发多发重点岗位、关键环节进行排查梳理，引导子公司加强自身廉洁建设和内控制度建设，从源头上防范廉洁问题发生，以高质量监督推进重点项目高质量建设。

拓宽监督角度，健全清正廉洁的行权机制。牢固树立工程质量、廉洁建设“双安全”意识，紧盯重点部门、重点岗位、重点环节，实行分事行权、分岗设权、分级授权，健全风险防控、联合监督等8项行权履职约束机制，加强风险防控，提升监督质效。截至目前，深入子公司开展专项监督1次，提出建议3条，督促整改问题3个。

传播监督温度，培育崇清尚廉的良好风气。强化警示教育和廉洁从业教育，用身边典型案例让干部职工受警醒、明底线、知敬畏，推动以案为鉴、以案促改、以案治本;充分发挥清廉文化“浸润”作用，结合运用“看、听、谈、晒、考”五维廉政教育模式，开展“五个一”打造“五大阵地”廉洁文化“进支部、进部室、进一线、进项目、进家庭”等活动，打造独具特色的清廉国企文化，不断巩固反腐倡廉的思想防线，切实解决改善集团公司“四风”问题。

（彬州市城投集团纪委 郑建刚）