今年以来，彬州市北极镇纪委通过在抓作风建设等方面下“狠手”、出“狠招”，结合“干部能力作风提升年”，充分运用监督执纪“四种形态”，真抓真管干部慵懒散行为，从严从实抓好干部队伍管理，全镇党员干部作风建设取得实效，为镇党委政府各项工作落实提供了坚强纪律保障。

抓工作纪律，突出制度化。规范镇村干部管理，不断优化干部考评指标体系和评价体系，印发《北极镇干部管理制度汇编》，修订10方面30项管理内容，细化驻村工作队管理，出台管理细则13条，对工作谋划、任务落实、工作成效、工作出勤等内容实行月检查季考核，现场晒评比，进一步细化管理，切实做到以制度约束人、管理人，对违反管理规定的人和事，严格问责，切实增强制度约束力和严肃性。

抓督查检查，突出导向化。对标对表目标责任考核5项共性内容、高质量发展综合绩效评价8方面19项指标，6方面22项个性指标内容，坚持“政治导向、问题导向、目标导向、结果导向”精细化部署，聚焦主体责任、高效落实、工作成效，结合各阶段中心工作，对任务完成时限、完成质量不定期开展监督检查。紧盯工作中存在的苗头性问题，重点整治干部队伍中庸、懒、散、慢、混以及工作拖沓、作风不实、推诿扯皮、不敢担当、不愿作为等问题，及时鞭策敲打“躺平”干部，倒逼干部履职尽责、主动担当作为。今年以来，开展各类督查35余次，下发通报13期。

抓业务考核，突出精细化。充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，围绕任务完成情况、宣传报道加分、工作谋划创新、业务通报排名、表彰奖励等情况量化考核指标，实行动态考核，每季度召开一次目标责任考核大会，颁发流动奖牌，实行正向激励，对先进村予以先进奖励，对成绩突出村发放争先进位奖金，将考核结果与镇村干部津补贴挂钩并同奖同罚，强化考核结果在职称推优、职级晋升、提拔任用等方面的运用，激励和鞭策干部担当作为、干事创业。