为充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，增强派驻监督效能，彬州市纪委监委加强工作领导和业务指导，积极细化提升派驻监督质效的有效抓手，督促推动派驻机构认真履职，切实发挥“探头”作用。

加强领导，把派驻监督做实。市纪委监委强化派驻监督责任意识，突出“三全”理念。全过程领导。坚持统分结合，主要领导统筹抓、分管领导靠前抓、协管领导直接抓，经常面对面听取派驻工作汇报，随时调度重要监督事项、重要问题线索处置情况。全要素管理。贯通干部培养、选拔、管理、使用全链条，一体化推进队伍建设，组织派驻机构与委机关部门常态开展“1+1”党支部研讨交流、主题党日活动6次，采取挂职培训、以案代训、分类培训、专题培训等方式培训35人次。完善派驻机构年度工作考核制度，派驻机构主要负责人述责述廉工作制度，增强派驻机构工作主动性。

精心指导，把派驻监督做细。市纪委监委班子成员实地走访调研各派驻机构，全面了解、准确摸清每个派驻纪检监察组的职责定位、主要任务、工作重点难点等情况，并“一对一”提出个性化工作建议，帮助各派驻机构找准方向、明确任务。与此同时，每月下发重点监督任务清单，明确监督检查要点及时间节点，指导各派驻机构加强对学习宣传贯彻党的二十大精神、落实全面从严治党主体责任等情况的监督，切实推进政治监督具体化、精准化、常态化。还总结了“五抓五提升”工作思路，即：抓政治建设，提升政治站位；抓学习培训，提升履职能力；抓制度规范，提升工作水平；抓任务落实，提升监督质效；抓作风锻造，提升团队精神，各派驻机构照单履职，把工作做得更细致、更精准，切实提升了工作质效。

攥指成拳，把派驻监督做优。针对派驻监督机构人员普遍偏少、信息掌握不全面不及时等短板，市纪委监委在分管领导分工框架内，将各纪检监察室所联系的镇（街道）纪（工）委、派驻纪检监察组划分为3个片区，采取“室组”“组组”“室组地”方式，让派驻纪检监察机构从“单打独斗”变为“协同作战”，增强监督合力，破解监督难题。其中，“室组”联动跟进、增强合力。如，市纪委监委开展教育领域突出问题专项整治等重大专项监督工作时，联系室根据需要，会同派驻机构联合开展专项监督检查。“组组”协作配合、互学互鉴。如，在安全生产专项监督检查中，驻政府办纪检监察组和驻公安局纪检监察组联合开展监督，加强常态信息联络，建立线索举报绿色通道，推动煤炭产业安全平稳有序运营。“室组地”条块结合、上下联动。如，市纪委监委成立粮食购销领域腐败问题专项整治工作专班，由驻政府办纪检监察组、第三纪检监察室、城关街道纪工委联动开展整治。