今年以来，彬州市纪委监委以“五抓五提升”为统领，着力构建网格化管理体系、清单化监督体系和科学化考评体系，不断提升日常监督实效。

管理网格化，压实监督责任。针对基层纪检监察组织人员短缺、力量分散，案件突破能力不足等实际困难和问题，按照职能相近、地域相邻、优势互补、便于协同的原则，探索“网格化监督”模式，由3个纪检监察室分别联系、督导镇（街道）纪（工）委和派驻纪检监察组日常工作。市纪委监委全面组织谋划，各纪检监察室突出协调配合，派驻纪检监察组、乡镇（街道）纪检监察机构各负其责，从“面”到“点”，从“条”到“块”，织密监督网，实现全覆盖。

任务清单化，监督精准有力。该市纪委监委从监督内容、监督方式、工作标准等方面明确工作任务，构建每季度工作重点提醒制度，层层传导压力，构建起“横向到边、纵向到底”的监督责任体系。“项目化”监督提醒工作聚焦中省市决策部署落实情况，将日常监督检查、审查调查、政治巡察、职能部门移交反馈发现的问题结合起来，坚持以问题为导向，明确监督重点、难点、疑点，增强全市各级纪检监察机关精准发现问题的能力，提高发现问题的预见性、精准性和时效性。镇（街道）纪（工）委和派驻纪检监察组在监督检查的过程中灵活融入“交叉式”“嵌入式”“暗访式”等形式，力求派驻监督从有形覆盖实现有效覆盖。

考评科学化，严格督查问效。该市纪委监委按照“五抓五提升”工作部署，对重点监督工作建立台账，按照监督内容、线索查办任务等，明确责任人、办理期限等，挂单推进、定期调度。市纪委监委成立督查组，由委领导班子成员带队，对“五抓五提升”工作落实情况严格监督检查，一月一检查，一季度一评比，年终考核奖惩，对工作不力、措施不实、成效不明显的，严肃问责。通过问责问效，充分发挥考核评价这一“指挥棒”作用，不断提升日常监督质效。